職能建置與應用

職能分析

企業透過職能分析可清楚定義職務的工作說明，以及所應具備的知識、技能與態度，因此職能分析結果可應用於人力資源管理領域，例如：招募甄選、績效考核、教育訓練、接班人計畫、職涯發展規劃等。適才顧問可依據企業的願景與策略，選擇適當的分析方法，協助企業進行職能分析與職能應用，強化組織競爭力。

職能導向課程輔導

適才顧問可協助企業或人才培訓機構，以用人需求為核心宗旨，規劃設計適切之職能導向課程，透過系統化教學設計ADDIE模式，加強專業人才之成果導向訓練設計、彌補職能缺口，並從分析、設計、發展、執行到評估，各階段提供全面完善的服務。如有意申請勞動部職能導向課程品質認證（iCAP），適才顧問亦提供課程諮詢及認證文件輔導服務，歡迎與我們聯絡。